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     <p>Gestion par la performance, rentabilisation des services publics, discours antibureaucratique, le New Public Management (NPM) est le référentiel dominant depuis les années 1970 (Roger Levy, 2010). En dépit de critiques et d’un management qui n’a plus de nouveau que le nom, le New Public Management s’exporte et mute sans cesse. </br>
     Ces 13es Rencontres analyseront, dans divers pays, les formes prises par le New Public Management, la circulation de pratiques et d’idées ainsi que les conséquences que le NPM engendre sur la gestion publique. Quels enseignements peut-on en tirer ? Assiste-t-on à l’émergence de nouveaux modèles ? </br>

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